基于5S管理思想、結合ERP和RFID系統，卡博爾線路板廠對車間流程進行了合理整改，變革了車間數據采集方式，實現了生產現場的實時管控和統計，讓管理、操作、信息統計以及分析更科學，更快捷。 ……
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很多時候一款產品需要做防水，結構工程師就忙的焦頭爛額，為了不耽誤工期，為了能通過驗貨，研究各種模具，滿腦子注塑、密封、排氣、各種膠墊、導流，散熱，變形，開模成本等。據卡博爾線路板廠了解，電子產品常見的……
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FPC柔性線路板行業短交期周期，要求生產管理控制由訂單下單到生產完成的整個生產過程，這要求ERP系統能提供生產排程計劃和在制品管理，以求確保生產交期及客戶響應速度。因此，FPC柔性線路板關鍵的競爭優勢在于：工程設計、生產管理、物控、制造、委外加工等的環節上，尤其是現場生產管理的WIP控管。如果WIP控管不當，就會發生許多混版，遺失、停滯打轉、WIP數量不準、補料延誤、換線次數增高、交期不明等管理失……
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很多線路板廠都有涉及員工或者組織激勵的問題，有的線路板廠引進了很多的激勵分配方案。那么線路板廠的績效終是由什么因素來構成的？卡博爾科技趙前高告訴我們，線路板廠的績效，是由方向、能力和動力體系三方面構成……
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1. 直接金屬化法 現在FPC線路板清潔生產較先進的是不用化學沉銅的直接金屬化法，而是將精細碳粉浸涂在孔壁上形成導電層，經過微蝕處理，除去銅層上的碳基，只在孔壁內部非導體上保留導電的碳膜層，然后直……
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從一個FPC軟性線路板原理圖設計出來，要先打樣測試功能確認后再進行量產，FPC打樣生產需要時間過程，分為正常打樣和加急打樣區別到底是啥？通常FPC工程師會按照客戶產品的不同規格說明需求繪制FPC線路板……
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針對線路板廠存貨管理制度的不健全，完善各項管理制度。線路板廠首先需要建立完善各項崗位責任管理制度，加強對倉庫物資的動態管理。線路板廠存貨采購環節中的主要業務有提交請購單、簽訂采購合同、訂貨、收貨和入賬……
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FPC線路板即柔性電路板，可撓性PCB。相比剛性PCB，具有眾多優點，比如：配線密度高、組裝密度高、體積小、重量輕、厚度薄、彎折性好，能增加接線層，增加設計彈性，可以設定電路、電磁屏蔽層，可安裝金屬芯層滿足特殊熱隔熱等功能與需求，安裝方便、可靠性高。 但是，FPC線路板在生產過程中，也出現很多問題。比如，因為裁切公差問題而引起的末數不足，裁切機以及材料問題出現壓痕，因……
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經常有很多線路板廠的朋友詢問或者交流這樣的話題，“在今天，如何進行品牌營銷”。因此，卡博爾科技從自身多年來進行的品牌推廣營銷中總結了一些經驗與大家分享，供大家參考。 1. 品牌是構建在……
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1. 清洗線路板的廢水處理辦法 線路板廠清洗的廢水主要來源是在線路板制作的過程中的電鍍、磨板等相關的工藝操作的過程中產生的，這種廢水占據的比率比較高，達到總廢水的80%以上，清洗的廢水在PH下是成……
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領先的FPC線路板廠都與客戶建立并保持著緊密的合作關系，貼近客戶是線路板廠經營的關鍵。在保持與客戶緊密關系這方面，顯然，中小FPC線路板廠具有得天獨厚的優勢，這得益于它們有限的FPC企業規模。雖然不是……
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作為一名線路板廠管理人員需要面對很多困難，為了對公司負責，我們線路板廠需要實行績效管理。要想成功的實施績效管理的第一步就是要讓大家認識績效管理，確切地告訴線路板廠業務員績效管理是什么？我們為什么要開展……
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